QUI SOMMES-NOUS ?

Audrey Destremau

Dirigeante - consultante, coach et formatrice

J’accompagne les dirigeants, entrepreneurs, managers et talents à se développer et se déployer au service de leurs objectifs.
Par ma pratique du coaching et de la formation, je leur permets d’identifier ce qui leur donne de la vie pour le mettre au cœur de leur quotidien et dans leur travail. 
Je les accompagne à cultiver leur leadership unique pour qu’ils s’engagent en étant eux-mêmes. 
Je les aide à développer leurs compétences en management et en communication pour engager les personnes autour d’eux, sans s’épuiser.

Mon parcours

Cela fait 9 ans que j’accompagne sous différentes formes: en tant que manager, consultante en stratégie, puis coach, facilitatrice et formatrice au management. 

Mon approche

J’aime allier le coaching à la montagne et au théâtre d’improvisation. J’invite ainsi tête coeur et corps à l’alignement, en profondeur. Née dans les alpes suisse, j’ai eu la chance de bénéficier du cadre montagnard pour goûter au silence, au beau et à ce qui nous dépasse. Les sommets sont des ascensions vers notre essentiel, un retour vers nous-même et vers les autres.

Pour accompagner, je pratique la rencontre sensible et authentique avant d’y introduire des méthodes d’analyse transactionnelle (AT), d’intelligence émotionnelle, de process communication (PCM), de communication non violente (CNV) de l’élément humain et de systémique.

Je considère l’ensemble de la colonne vertébrale des personnes que j’accompagne: leur sphère professionnelle, sociale, privée, psychique et spirituelle. Mère de 2 enfants, je cultive les liens entre mes choix professionnels et personnels. Je renvoie mes clients chez les professionnels adaptés si un élément de leur colonne vertébrale semble fragile pour soutenir la structure et atteindre leurs objectifs.

Julie Duchemin

Consultante et coach - Gravir son sommet

Coach professionnelle certifiée : formée par Transformance Pro (Vincent Lenhardt) au coaching individuel, d’équipe et d’organisation

Ex-manager dans le conseil : +5 ans au sein du cabinet Greenworking, responsable de la practice « Transformation managériale et culturelle » 

Experte de la formation managériale et de la facilitation : +300 journées d’animation de formations, séminaires, ateliers, etc.

Passionnée d’innovation managériale : veille scientifique, membre de la Fabrique Ouverte (communauté d’Innovation managériale)

Engagée dans la sphère associative : présidente du NOISE (Nouvel Observatoire d’Innovation Sociale et Environnementale) d’EMLYON Business School, bénévole écoutante aux Petits Frères des Pauvres, engagée dans le coaching solidaire 

Nos convictions

Développer son leadership, c’est assumer ses fragilités et développer ses talents propres

Ainsi, le leader permet mécaniquement à d’autres de déployer leurs talents singuliers.
« Si tu diffères de moi, mon frère, loin de me léser, tu m’enrichis ».
Saint Exupéry 

Pour engager, une organisation ne doit pas seulement donner du sens mais créer les conditions pour que ses collaborateurs créent le sens qui les engage

On ne s’engage pas pour son développement personnel mais pour une aventure collective qui nous dépasse

« N’espère rien de l’homme s’il travaille pour sa propre vie et non pour son éternité. » Saint Exupéry

La vie professionnelle s’inscrit dans une réalité plus large à considérer

L’alpiniste a besoin de 4 points d’ancrages pour éviter la chute. Le travail n’est qu’un de ces points d’ancrage dans une vie. La rupture sur l’un des points d’ancrage peut provoquer la chute au niveau global et donc au niveau professionnel.

Partenaires

Univers graphique
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