COACHING EN ENTREPRISE
Organisations, leaders et managers naviguent dans un environnement incertain et complexe.
Ils doivent continuellement ajuster leur posture pour engager leurs collaborateurs.
Aujourd’hui, 70% des salariés démissionnent à cause de leur manager
& 46% des managers sont passés par un “burn-out »
selon Malakoff Humanis en 2022
Coaching en entreprise
Inspiratio accompagne dirigeants & managers à s’engager
et à engager leurs collaborateurs, sans s’épuiser

Mieux se connaître pour porter un regard ajusté sur sur eux-mêmes et sur l’organisation

Créer des liens et de la cohésion: entre pairs, en équipe, à travers une organisation et à l’extérieur

Développer son leadership authentique: faire face à la complexité des enjeux en étant soi-même
Modalités d'accompagnement
Vous cherchez un coaching de leadership ?
Un coaching éxécutif ou encore un coaching de performance ?

Coaching individuel
accompagner vos collaborateurs
Coaching complet (6 à 10 séances)
atteindre ses objectifs professionnels
(projet professionnel, prise de poste, promotion manager, etc.)
Flash coaching (1 à 3 séances)
résoudre un défi court-terme (entretiens, entretiens annuels, prise de parole, etc.)
Outplacement
réussir sa sortie, prendre du recul sur son expérience, se projeter, passer à l’action
Coaching ‘En marchant’
être coaché en marchant, en dehors du cadre de travail habituel

Coaching d'équipe
accompagner vos équipes
Atelier stratégique
aligner la vision, la stratégie et comment y parvenir, créer du sens dans l’équipe
Atelier opérationnel
traiter un dysfonctionnement ou développer une performance
Atelier relationnel
Team building
fluidifier les relations au sein de votre collectif, résoudre des conflits, redonner de l’énergie
Atelier de co-développement
progresser et renforcer ses liens avec ses pairs en résolvant ses problématiques concrètes.

Formation
accompagner vos managers
Devenir manager
formations collectives à destination des jeunes managers aux fondamentaux du management et coaching individuel
Devenir leader
formations collectives à destination des managers aguerris et coaching individuel
Devenir coach
incarner la posture de coach dans son management, coacher son collectif, etc.
Interventions à la demande
formations, conférences et ateliers sur les thématiques de management, bien-être au travail et soft skills

Coaching d'organisation
accompagner un changement
Coaching de dirigeant
et/ou de codir
traiter ses enjeux identitaires, se mobiliser, créer du sens, fédérer
Diagnostic
évaluer l’alignement de la vision, des valeurs, de la stratégie, des systèmes de fonctionnement et des personnes
Ateliers collectifs & formation
aligner vision, stratégie, fonctionnements et fluidifier les relations des équipes
Coachings individuels
accompagner la montée en compétence, les changements des poste, etc.
Notre approche
de coaching en entreprise
L'approche d'accompagnement Inspiratio est en 2 phases, en alliant plusieurs modalités d’accompagnement, sur mesure :
Inspiratio pratique des allers-retours entre ces modalités pour ancrer les transformations:
Identifier ses modes de fonctionnement, ses talents, ajuster son regard, sa posture
Renforcer ses liens avec ses pairs en résolvant des problématiques concrètes
Théoriser sa pratique pour apprendre de son expérience et pratiquer de nouvelles théories pour dépasser des difficultés, améliorer son management,
faire face à ses enjeux
Tout coaching d’équipe ou d’organisation commence par un accompagnement individuel de son dirigeant ou manager. Lorsque les objectifs sont fixés avec celui/celle-ci, des entretiens individuels sont menés pour préparer:
- Ateliers Process Communication
- Ateliers relationnel / Team building
- Ateliers d’alignement stratégique
- Ateliers d’alignement opérationnel
- Ateliers de co-développement en équipe
Ils nous ont fait confiance





Témoignages
J’avais besoin de prendre une décision mêlant mes aspirations et besoins familiaux et professionnels. J’avais du mal à définir mes élans et mes freins , et hiérarchiser la place de chacun. Audrey m’a aidé à poser cela et réfléchir a l’origine de mon incapacité à poser un choix qui semblait raisonnablement évident.
Merci pour cette écoute bienveillante , ces questions pertinentes et ce sens de la reformulation. Grâce a ce coaching j’ai pu avancer sereinement et prendre ma décision de manière apaisée.

Clotilde M.
Audrey m’a aidée à dépasser les difficultés auxquelles j’étais confrontée dans mes accompagnements. J’ai trouvé en Audrey une grande écoute, une fine compréhension de ma personne et le désir de me faire progresser dans ma posture d’accompagnateur.

Camille D.
Merci Audrey pour ton écoute sensible et bienveillante et tes questions ou tes relectures confrontantes.
J’ai été déplacé et cela m’a permis de discerner puis d’avancer dans ma prise de poste.
Christophe O.
J’ai vécu une épreuve professionnelle et personnelle difficile. Audrey m’a aidée à reprendre confiance et reconstruire un projet aligné avec qui je suis. Elle a une bienveillance et une générosité authentique. Elle sait être critique quand il faut. Merci pour ce coaching de haute couture !

Milena S.
Directrice d'enseigne de restauration
Je recommande particulièrement Audrey pour son écoute fine, son questionnement précis et ajusté ainsi que pour sa manière de valoriser les personnes qu’elle rencontre.

Paul de P.
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Coaching d'entreprise à Marseille

Audrey Destremau
- Coach professionnelle certifiée RNCP
- Certifiée Coach&Team© (Lenhardt)
- Accréditée Process Communication©
- Facilitatrice, formatrice et consultante en management
- Supervisée par Caroline Couturier
- Membre EMCC
- Marseille | Paris | Lyon